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組織架構
各單位主要職掌及業務
| 部門名稱 | 主要職掌 |
|---|---|
| 薪酬管理委員會 | 協助健全公司高階經理人考核及薪酬管理制度 |
| 稽核室 | 執行公司各部門內控制度之稽核並適時提供改善建議 |
| 總經理室 | 執行並統籌全公司各部門之工作分配、協調與運用 |
| 工程監督委員會 | 執行工程發包、施工品質監督及驗收等業務 |
| 個人資料管理委員會 | 執行公司資料維護、管制及個人資料保護、管理等業務 |
| 企業社會責任委員會 | 擬定企業社會責任政策、執行社會公益等相關業務 |
| 職業安全衛生委員會 | 研議勞工安全衛生相關之政策規定 |
| GMP委員會 | 確保產品安全與衛生之製造，從原物料、生產、品質、倉儲、成品等作業，能符合政府推動之GMP及食品安全管理系統規範； 落實本公司品質衛生管理工作之規劃、審議、督導及稽核全公司事宜 |
| 品質衛生管理委員會 | 執行衛生管理程序、產品規劃、管理、督導、審核事宜 |
| 食品安全小組 | 執行食品安全作業管制及維持，並降低供應鏈中發生風險之機率 |
| 勞資委員會 | 執行勞資雙方溝通平臺與橋梁，以促進勞資協調為目標 |
| 人評會 | 推行及改善人力資源發展政策，審議各式人事相關爭議案件 |
| 品保部 | 落實品質系統相關作業，輔以監督、評估、確認、查證、鑑別等管制措施，持續提升產品品質 |
| 工安部 | 負責制定、 執行並監督勞工安全、環境衛生等相關事項 |
| 人資部 | 推行及改善人力資源發展政策，審議各式人事相關爭議案件 |
| 公共暨投資關係部 | 負責公司投資人關係管理及公共關係相關業務 |
| 管理處 | 執行公司行政庶務、資訊、廠務工程等業務 |
| 財務處 | 管理、規劃與擬訂本公司財務、會計與法務相關業務 |
| 營業處 | 收集海內外拓銷資源、國內外代工業務接洽與追蹤、執行公司產品之銷售拓展業務、領導整合行銷策略，以發展品牌價值與創新 |
| 供應鏈 | 負責整合與執行需求規劃、供給規劃、採購、原物料倉儲與成品物流等相關作業 |
| 製造處 | 執行產品之製造、加工及包裝等生產相關業務 |
| 研發處 | 執行新產品之研發、舊產品之改良、執行產品之品質管制及原物料化驗、產品品質管理、品質鑑別等業務 |
